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GuarujáPrev: Gestão de Excelência Garante Sustentabilidade Previdenciária e Reconhecimento Nacional

por Revista RPPS
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A GuarujáPrev, autarquia responsável pela previdência dos servidores públicos municipais de Guarujá (SP), tem se destacado nacionalmente como um exemplo de gestão eficiente e inovadora entre os Regimes Próprios de Previdência Social (RPPS). Em um cenário desafiador, marcado por reformas estruturais e exigências rigorosas de órgãos de controle, a instituição conseguiu não apenas se adaptar, mas também alcançar resultados expressivos em sustentabilidade, governança e valorização do servidor.

Superando Desafios com Inovação e Planejamento

Desde a promulgação da Emenda Constitucional nº 103/2019, os RPPS enfrentam uma série de mudanças estruturais, como a majoração das alíquotas de contribuição, a instituição de regimes complementares e a limitação de benefícios. Em Guarujá, a resposta a esses desafios veio por meio de um robusto Projeto de Gestão da Qualidade Total, que transformou a cultura organizacional da autarquia.

A estratégia incluiu a modernização das carreiras públicas, revisão das tabelas salariais com ganhos reais, concursos públicos para recomposição de quadros e avaliações periódicas de desempenho. Além disso, foram implementadas políticas de qualidade de vida no trabalho, programas de pré e pós-aposentadoria e ações de capacitação contínua para servidores e conselheiros.

Resultados que Falam por Si

A GuarujáPrev atingiu o Nível IV do Pró-Gestão, programa do Ministério da Previdência que certifica boas práticas de governança nos RPPS. Nos últimos três anos, a autarquia registrou superávits atuariais consecutivos e, nos dois últimos anos, bateu as metas de rentabilidade dos investimentos, demonstrando solidez financeira e responsabilidade na gestão dos recursos dos segurados.

Outro destaque foi a implementação da reforma da previdência municipal sem impactos negativos para os servidores já ativos, preservando direitos adquiridos e garantindo equilíbrio atuarial.

Reconhecimento Nacional

O diretor-presidente da GuarujáPrev, Edler Antonio da Silva, foi premiado em 1º lugar na categoria Selo Prata do 2º Prêmio Selo Gestor Nacional da ANEPREM, na categoria de gestores de RPPS de grande porte com até seis anos de experiência. A premiação reconhece lideranças que se destacam em profissionalismo, colaboração e resultados, e será entregue durante o 4º Seminário Nacional de Previdências da ANEPREM, em Brasília.

“É um momento de muita alegria, que reflete o trabalho de todos que fazem da GuarujáPrev uma referência em todo o País em gestão previdenciária. Que venham novas conquistas”, celebrou Edler Antonio.

De Déficit a Superávit: Caso de Sucesso da GuarujáPrev Garante Reconhecimento Nacional

A conquista do 1º lugar no 2º Prêmio Selo Gestor Nacional da ANEPREM pelo diretor-presidente da GuarujáPrev, Edler Antonio da Silva, não foi por acaso. O reconhecimento é resultado direto de uma gestão técnica, estratégica e comprometida com a sustentabilidade do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) do município de Guarujá. O caso concreto apresentado ao prêmio revela uma virada histórica: a transformação de um cenário de déficit atuarial em superávit consecutivo por três anos.

Diagnóstico e Ação: A Virada Atuarial

Quando Edler assumiu a gestão, em dezembro de 2020, o plano previdenciário da GuarujáPrev enfrentava um déficit atuarial significativo, reflexo de anos sem planejamento técnico adequado. A situação colocava em risco a sustentabilidade do regime e os direitos dos segurados. A resposta foi imediata: em apenas 15 meses, a autarquia promoveu uma verdadeira reestruturação da gestão atuarial.

Foram realizados estudos técnicos aprofundados, auditorias independentes, reavaliações atuariais e a adoção de novas premissas biométricas, demográficas e econômicas, todas alinhadas às características reais da massa de segurados. A governança também foi fortalecida, com a elevação do nível de certificação do Pró-Gestão de I para IV em apenas dois anos.

Resultados Comprovados

A GuarujáPrev passou a realizar avaliações atuariais trimestrais e estudos de ALM semestrais, além de revisar sua política de investimentos. O resultado foi a reversão do déficit de R$ 209,7 milhões em 2021 para superávits consecutivos: R$ 63,6 milhões em 2022, R$ 34,9 milhões em 2023 e R$ 60,1 milhões em 2024.

Esse desempenho não apenas garantiu a sustentabilidade do plano previdenciário, como também serviu de modelo para outros RPPS do país.

Transparência e Consenso

A gestão da GuarujáPrev também se destacou pela ética e transparência. Todas as decisões foram comunicadas de forma clara e participativa, tanto internamente quanto à sociedade. Conflitos foram administrados com diálogo técnico e institucional, garantindo apoio dos conselhos, do Executivo e do Legislativo municipal.

Lições de Gestão Pública

O caso da GuarujáPrev demonstra que é possível transformar um cenário crítico em referência nacional com planejamento, técnica e liderança. A experiência reforça a importância da gestão atuarial como pilar da sustentabilidade previdenciária e inspira outros entes federativos a seguirem o mesmo caminho.

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